2022年12月4日下午，泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司組織權(quán)屬子公司召開“搶抓機(jī)遇·奮戰(zhàn)40天”2022年中高層年度動(dòng)員大會(huì)。

泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理兼山東華麟建筑裝飾有限公司董事長李虎、泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李婷、山東華麟建筑裝飾有限公司總經(jīng)理萬吉雷、泰安市佳園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長張蕊、公司各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加了會(huì)議，會(huì)議由山東華麟建筑裝飾有限公司總經(jīng)理萬吉雷主持。

會(huì)上，萬總做了動(dòng)員講話，他指出：近三年由于疫情肆虐及國內(nèi)外大環(huán)境的蕭條造成了眾多企業(yè)經(jīng)營困難，而我們公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和扶持下，在董事長李虎的英明領(lǐng)導(dǎo)和決策下能夠正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)十分不易，為此我們要克服一切困難，“強(qiáng)決心，分秒必爭，揚(yáng)信心，勇往直前”，擼起袖子大干40天，搶時(shí)間、搶工期，確保年底給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

公司重點(diǎn)部門及項(xiàng)目部代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

最后李總做總結(jié)講話，他指出：今年在大家的共同努力下，公司整體管理水平及主要經(jīng)營指標(biāo)均有所提升，但由于疫情影響，自10月份以來，無論是項(xiàng)目拓展、施工進(jìn)度、經(jīng)營回款等都與計(jì)劃差距越來越大，完成全年總體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的壓力倍增。年前的40天既是今年強(qiáng)基礎(chǔ)、保全局的關(guān)鍵，也是明年起好步、開好頭的關(guān)鍵。

他要求各部門做好以下三點(diǎn)：一是抓好安全生產(chǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)做好40天，各部門負(fù)責(zé)人要把安全施工與疫情防控緊緊抓在手上、放在心上，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)；二是堅(jiān)決咬定目標(biāo)，鼓足干勁奮戰(zhàn)40天，各部門要以等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、推不得的責(zé)任感，奮力拼搏，把延誤的工期搶回來，把既定的任務(wù)完成好，同時(shí)積極走出去，尋找項(xiàng)目、對(duì)接項(xiàng)目、收獲項(xiàng)目；三是充分肯定成績，堅(jiān)定信心大干40天，華麟公司、佳園公司作為中瑞公司產(chǎn)投結(jié)合的兩家實(shí)體企業(yè)，肩負(fù)著引領(lǐng)和拉動(dòng)公司快速發(fā)展的重任，公司全體員工要對(duì)工作充滿熱情、充滿責(zé)任，主動(dòng)去想、去謀劃自己的工作。

此次會(huì)議既是一個(gè)統(tǒng)一思想的動(dòng)員會(huì)，更是一個(gè)明責(zé)加壓、聚力實(shí)干的行動(dòng)會(huì)；李總的講話，總結(jié)了得失、找出了不足，理清了思路、統(tǒng)一了思想，凝聚起力量，此次會(huì)議的召開，為各部門下一步工作指明了方向，我們一定奮發(fā)進(jìn)取，“搶抓機(jī)遇、奮戰(zhàn)40天”，確保完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)，以實(shí)干實(shí)績回報(bào)公司、回饋?zhàn)晕摇?/span>